Producción

Equipos de larga data​

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Este sistema de red cerrada para ensamblar un equipo se presta a la parcialidad. Si bien es fácil comprender el atractivo de trabajar con personas que han demostrado con el tiempo ser confiables, capaces y confiables, también es importante considerar la alternativa. Al expandir el círculo cerrado de contactos que forman un equipo, se pueden descubrir enfoques innovadores, nuevas habilidades y nuevos talentos. Para los productores de línea que trabajan para contratar jefes de unidad, se pueden utilizar varios enfoques para ampliar el grupo de posibles supervisores de departamento.

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Reclute fuera de su red. Como se señaló anteriormente, en lugar de centrarse en la persona específica que desea contratar, identifique el conjunto de habilidades que se requiere para el puesto. Esto puede estar determinado por los parámetros de la producción misma (p. ej., diseñadores de vestuario con experiencia en un período de tiempo específico; directores de fotografía con credenciales en efectos visuales). O bien, los conjuntos de habilidades podrían reflejar la experiencia de un candidato en el uso de ciertos equipos, el conocimiento de diferentes técnicas, etc.

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Los productores de línea deben tener en cuenta que las desigualdades históricas pueden impedir que las personas de los grupos subrepresentados tengan la misma cantidad de créditos previos que los de los grupos mayoritarios. Por lo tanto, puede ser importante examinar y aclarar las habilidades básicas y la experiencia requerida para cada rol. Tenga en cuenta que puede haber personas que estén listas para ascender a un rol de jefe de unidad después de haber pasado años subiendo de rango. Siempre que sea posible, considere si es factible brindar esa oportunidad.

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Confíe en las herramientas para identificar nuevos candidatos. El uso de bases de datos de la industria, como la nueva base de datos de ARRAY Crew, puede ayudar a identificar personas de entornos subrepresentados que pueden estar disponibles para trabajar en su producción. IMDbPro también puede ser una herramienta útil para identificar a las personas que han trabajado en producciones que podrían ser relevantes para la película o serie para la que está contratando.

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Existen límites en la cantidad de herramientas que existen actualmente para identificar a los miembros de la tripulación de grupos subrepresentados. Sin embargo, confiar en su red de contactos y dejar en claro que está reclutando específicamente con la inclusión en mente puede ser una forma de encontrar personas que pueden estar fuera de su red pero que están disponibles para trabajar en su producción.

Reclutamiento basado en la ubicación

Un segundo problema al que se enfrentan los productores de línea en el proceso de reclutamiento de nuevos talentos para los puestos de jefe de unidad y segundos puestos es el lugar donde se lleva a cabo la producción. El primer problema puede ser la contratación de personas que reúnan los requisitos para el trabajo sindical en el lugar de producción. En los principales centros de producción esto puede plantear un problema menor. Sin embargo, si su presupuesto admite viajes para los jefes de unidad a la producción, esto puede ampliar sus opciones para contratar de manera más inclusiva.
 

Un aspecto de las ubicaciones internacionales puede requerir una consideración especial. Si está reubicando a los jefes de unidad para que trabajen en su producción, reconozca que la inequidad en las responsabilidades de cuidado puede afectar más a las mujeres y a las personas no binarias que a los hombres. ¿Es posible que los jefes de unidad que también son padres o cuidadores (independientemente del género) viajen a los lugares de producción con sus familias? Si bien esto puede requerir creatividad en la programación y un cambio en la práctica, abordar estas limitaciones puede permitir que un conjunto más diverso de personas acepte trabajar en su producción.