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Antes de contratar

Preguntas para pensar antes de contratar a un director de casting:

  • ¿Las producciones anteriores del director de casting reflejan la inclusión que está tratando de lograr en la pantalla?

  • ¿Tiene el director de casting un historial de casting inclusivo, con mujeres de todas las razas/etnias (particularmente, negra, hispana/latina, asiática, del Medio Oriente/Norte de África, nativa de Hawái/isleña del Pacífico, india americana/nativa de Alaska, multirracial/ multiétnico), la comunidad LGBTQ+ y las personas con discapacidades?

  • ¿Refleja el equipo del director de casting una variedad de puntos de vista y experiencias?
     

La investigación muestra que la intersección del género y la raza/etnicidad de los directores de casting está relacionada con las prácticas de contratación para los roles en pantalla. Significado, las historias con mujeres líderes de reparto de color se asociaron con la elección de más actores subrepresentados en la pantalla que las historias con mujeres blancas como comentaristas. Como resultado, asegúrese de que su lista de posibles candidatos a director de casting refleje una variedad de experiencias de hombres, mujeres y directores de casting no binarios para contrarrestar estos sesgos históricos.

Preguntas de entrevista
 

Preguntas para hacer a los directores de casting en el proceso de entrevista:
 

  • ¿Cuál es su plan para hacer que el proceso de audición y casting sea inclusivo?

  • ¿Qué estrategias específicas ha utilizado en el pasado para fomentar el casting inclusivo?

  • ¿Qué haces cuando alguien con quien trabajas (es decir, director, productor, AD, showrunners, ejecutivos) se resiste a la inclusión?

  • ¿Cómo manejas la elección de roles más grandes versus roles más pequeños en una historia?

  • Ciertos grupos permanecen en gran medida invisibles en la pantalla, en particular los personajes de grupos raciales/étnicos subrepresentados, roles LGBTQ+ y personajes con discapacidades. ¿Puedes compartir tu plan para lanzar una red amplia en el proceso de audición para garantizar que los actores talentosos de todos los orígenes sean considerados para diferentes roles?

  • ¿Cómo ha trabajado con los servicios de averías en el pasado para que el casting sea más inclusivo?

  • ¿Cuál es su proceso de revisión para detectar fallas y evitar sesgos en ese proceso?

  • El largometraje típico puede tener aproximadamente 40 personajes que hablan una o más líneas de diálogo. ¿Cómo se asegura de que los roles más pequeños desafíen los estereotipos (p. ej., ocupaciones, roles domésticos, preocupaciones por la apariencia)?

  • ¿Qué piensa acerca de los requisitos de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA, por sus siglas en inglés) al planificar el proceso de audición? ¿Utiliza una lista de verificación o un conjunto de mejores prácticas que garantice la accesibilidad para todos los actores que audicionan? ¿Cómo planeará lograr los requisitos?

Contratación de un director de casting

Priorice traer a un director de casting que trabajará para crear inclusión en la pantalla.  

Examinar

Examine el script para averiguar:
 

  • Con base en las demandas de la historia, qué roles deben asignarse a las mujeres, las personas de grupos raciales/étnicos subrepresentados, los personajes LGBTQ+ y las personas con discapacidades. ¿Estos roles reflejan la geografía de los lugares representados en la pantalla? ¿Falta alguien?

  • ¿Qué roles son flexibles, lo que significa que cualquier actor de cualquier origen puede desempeñar esos roles?

  • Si el guión en sí y los estereotipos potenciales descritos anteriormente aparecen explícita o implícitamente en cualquier parte de la historia. Tenga cuidado con el reparto de roles por ocupación. Pídale a su(s) asesor(es) que lea(n) el guión prestando atención al lenguaje, el acento, el comportamiento y las relaciones para asegurarse de que el guión no esté estereotipando inadvertidamente a ningún grupo.

Crear un plan
 

Cree planes para roles según el tamaño de la pieza:
 

  • El reparto de roles principales y secundarios requerirá que el director de reparto cree un plan sobre cómo colaborarán con el director y otro personal clave por encima de la línea.

  • El plan debe incluir cómo el director de reparto considerará las cuestiones de inclusión, como la raza/etnicidad, la discapacidad y la identificación LGBTQ+ en los roles principales de la producción.

  • ¿Se identifican roles específicos en el guión donde se establecen el género, la raza, el origen étnico, la religión, la orientación sexual u otros factores? ¿Hay partes que deberían estar abiertas a todos los géneros, todas las etnias, todos los niveles de habilidad y para todos, independientemente de la identificación LGBTQ+? Por ejemplo, la discapacidad no tiene por qué ser un punto de la trama o incluso algo que se mencione al audicionar o seleccionar actores discapacitados. A veces, simplemente tener un personaje discapacitado visible en la pantalla, o como parte de un conjunto más grande, es suficiente.

  • Los sesgos implícitos pueden entrar en juego cuando se asignan roles más pequeños (cinco líneas o menos) porque hay una tendencia a pensar menos en la importancia de "quién" debe desempeñar estos roles en términos de inclusión. En otros casos, tales roles a menudo se eligen rápidamente, lo que lleva a que un director de casting extraiga talento de su red existente de actores conocidos. En consecuencia, los directores de reparto deben articular cómo abordarán el reparto de papeles pequeños.

  • Examinar el número de roles a ser emitidos. Determine cuántos deben ir a mujeres/personas no binarias, personas de grupos raciales o étnicos específicos, personas de la comunidad LGBTQ+ y personas con discapacidades según la historia y para aumentar la representación en pantalla.

  • Como se señaló anteriormente, las asociaciones implícitas de ocupaciones (científico = hombre, enfermera = mujer) pueden determinar quién se considera o "se siente bien" para una parte en particular. Asegúrate de haber pensado en las formas en que la ocupación de un personaje puede resultar en un sesgo y en las formas en que los estereotipos pueden alterarse a través del casting.

Creación de desgloses y especificación de identidad

Cuando necesite elegir un personaje para un género específico, grupo racial/étnico, rol LGBTQ+ o discapacidad, la clave aquí es centrarse no en el actor sino en el personaje (es decir, "Personaje retratado como..."). La histórica ley de derechos civiles, el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, prohíbe la discriminación laboral por motivos de raza, color, religión, sexo y origen nacional. La Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA, por sus siglas en inglés), que prohíbe la discriminación por motivos de discapacidad, se aprobó en 1990. Ambas leyes tienen implicaciones cuando se realizan selecciones basadas en grupos de identidad. Si bien este Manual de estrategias brinda una descripción general, no tiene la intención de brindar asesoramiento legal, por lo que es fundamental analizar estos temas con su abogado.

El Título VII es una ley federal de EE. UU. que protege a los empleados contra la discriminación basada en características específicas: raza, color, origen nacional, religión y sexo. (“Sexo” ahora se refiere tanto a la orientación sexual como a la condición de transgénero). Un empleador no puede discriminar en áreas clave que incluyen la contratación, la promoción, la capacitación, la asignación de trabajo, la medición del desempeño o la provisión de beneficios. Ninguna persona puede ser tratada de manera diferente sobre la base de características raciales, sexuales, nacionales o religiosas percibidas. Los estados también pueden tener sus propias leyes que protegen contra la discriminación y pueden incluir un conjunto más amplio de categorías protegidas y relaciones laborales. Una excepción a la regla general contra el trato desigual es cuando existe una calificación ocupacional de buena fe legítima, o BFOQ, que son calificaciones laborales que los empleadores pueden considerar al tomar decisiones sobre la contratación y retención de empleados (consulte las pautas de la EEOC aquí). Como cuestión general, la calificación debe relacionarse con un deber de trabajo esencial y se considera necesaria para la operación de un negocio en particular. Se puede encontrar orientación sobre el Título IIV en el sitio web de la EEOC, enlace arriba.

Si bien las características como la religión, el sexo o el origen nacional pueden considerarse un BFOQ en contextos muy limitados, la raza nunca puede ser un BFOQ (consulte las pautas de la EEOC aquí). Sin embargo, las consideraciones de la Primera Enmienda pueden anular el Título VII en un contexto artístico donde la raza es parte integral del propósito artístico o parte integral de la narrativa y específica de la historia que se cuenta.

  • Ciertos grupos étnicos requieren precaución adicional:

    • Las categorías amplias (p. ej., asiático, latino) oscurecen distinciones importantes para las personas que encajan dentro del grupo de clasificación más amplio.

    • Los individuos coreanos, japoneses o chinos no son intercambiables; son culturalmente distintos y todos encajan dentro de la categoría racial/étnica “asiática”. Por ejemplo, las celebraciones navideñas entre estos grupos difieren en términos de tradición y fecha. Lo mismo es cierto para las personas de ascendencia o herencia latina: los puertorriqueños, mexicanos y brasileños pueden considerarse latinos, pero existen importantes diferencias culturales entre estos grupos. No deben considerarse intercambiables al realizar el colado.
       

  • Es importante ser lo más claro posible con respecto a las necesidades de fundición para una producción determinada dentro de los desgloses de fundición.

    • ¿Está eligiendo a una persona cuya identidad coincida con el papel que está interpretando?

    • Por ejemplo, ¿estás eligiendo a una persona de ascendencia puertorriqueña para que interprete a un personaje colombiano?
       

  • ¿Está eligiendo a una persona de ascendencia india para que interprete a un personaje pakistaní?

    • A veces, los personajes se pueden elegir de forma más flexible dentro de la categoría racial o étnica asignada al papel, especialmente cuando se trata de papeles más pequeños. Pero si el personaje tiene un origen étnico distinto, asegúrese de que el origen étnico del actor no entre en conflicto con esta interpretación.

Sesgos y colorismo del tono de piel
 

Cuando los personajes no son blancos, pueden aparecer sesgos de colorismo en el casting. Esto ocurre cuando los actores de piel más clara se eligen con más frecuencia que las personas con tonos de piel más oscuros, particularmente en los papeles principales. Evite los sesgos de colorismo en general, pero también en la naturaleza de los roles que está eligiendo.

  • Examine las fotos de los actores que está considerando para un papel. ¿Estás audicionando a actores que se encuentran en un rango similar de tonos de piel?

  • ¿Los papeles más pequeños se dan constantemente a los actores de piel más oscura?

  • ¿Los papeles de villano o antagonista se asignan constantemente a actores de piel más oscura?

  • ¿Los papeles con mayor valor o tiempo de pantalla se asignan a actores en su mayoría de piel más clara?

El proceso de audición
 

Los directores de casting deben crear un plan para garantizar que el espacio de la audición sea accesible para todos los actores potenciales. Esto incluye componentes de ADA como rampas, ascensores, baños, entradas, etc. También pueden ser necesarias adaptaciones específicas para discapacidades comunicativas. Proporcione guiones en Braille o en letra grande para actores con discapacidades visuales. Asegúrese de que haya un intérprete disponible para las audiciones con actores sordos. Algunas preguntas adicionales a considerar:
 

  • Si no puede hacer que un espacio sea accesible para todos los miembros potenciales del elenco, ¿cuál es su plan para aceptar audiciones a través de cintas o audiciones en línea?

  • ¿Cómo manejará los problemas religiosos cuando realice castings en lugares internacionales que pueden requerir chaperones y supervisión? Si está eligiendo mujeres en lugares particulares, por ejemplo, esto puede requerir hacer espacio para que los familiares varones asistan a las audiciones con ellas o incluso las acompañen al set.

  • ¿Cómo capacitará a los asociados de casting para que hagan preguntas delicadas sobre la identidad?

  • Comentar sobre el acento de un actor solo es apropiado cuando el papel requiere que se use un acento específico.

  • Puede haber diferencias regionales en los acentos que pueden no ser evidentes para los directores de casting. Asegúrese de traer consultores de comunidades específicas para garantizar la autenticidad en la contratación. Los hispanohablantes de diferentes países pueden tener acentos específicos, incluso cuando hablan inglés, y los hispanohablantes nativos en la audiencia pueden notar estas diferencias.

  • ¿Ha desarrollado criterios para los roles que interpretará?

  • Si no, ¿cómo determinará quién es la persona más calificada para el trabajo?

  • Confiar en su "intuición" o "la mejor persona para el trabajo" son procesos inherentemente sesgados que pueden sesgar su toma de decisiones. ¿Cómo contrarrestará este sesgo cognitivo con criterios en el proceso de audición?

  • Con sus criterios, ¿ha clasificado los atributos en términos de importancia? ¿Y ha acordado esas prioridades con otras personas involucradas en el proceso de toma de decisiones?

Proceso de audición y casting

Una vez que el director de casting esté a bordo, trabaje con él para determinar qué roles ya están comprometidos (debido al empaque u otras obligaciones contractuales) y cuáles están abiertos. Luego desarrolle un plan para la audición.

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